绩效管理思考之五步组合拳 1、第三讲：门店货财相连管理技能商品管理核心 库存判别：安全存量（满足7天销售）、危险存量（低于3天预警）。SKU优化：化整为零（如将大包装拆分为小份销售）。商品组合：高毛利+低毛利、畅销+滞销（案例：服装搭配...
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